董事长的深度思考:您的企业是“未来企业”吗?

2021-11-11 828


牛人平台今天非常关注一年一度的科技盛会 “2021戴尔科技峰会暨未来企业领导力论坛” 在上海隆重举行。本次峰会以“未来X 智汇新磁场”为主题,聚焦于“未来X”,戴尔科技集团全球资深副总裁吴冬梅女士出席峰会,并围绕“未来企业 智慧行动”的主题发表主旨演讲。

你的公司能成为“未来企业”吗?

戴尔全球资深副总裁吴冬梅

“关于未来数字技术,我觉得需要更多地像戴尔科技集团这样的公司,去真正地为每一个传统行业创新,以及为未来各种新的商业模式和企业的发展模式更好赋能,这方面还是有非常大的发展空间”,吴冬梅表示。

向各位董事长发出灵魂拷问:为什么我们需要“未来企业”

与当下热门的元宇宙类似,许多人可能觉得“未来”这个话题过于遥远,毕竟影视作品中那些科幻场景距离我们的生活还有不小的差距。但你可能不知道的是,伴随着云计算、大数据、人工智能等应用的普及,无论是从行为还是从心理上,我们都在逐步适应未来的数字化生活,甚至谈到“未来企业”这个话题的时候,从国家政策到行业发展,从技术储备到市场需求,都预示着企业必须要进行变革。

许多第三方分析结构也敏锐的发现了这个问题。比如著名机构埃森哲就提到——要迈向未来级,企业必须有目标、有决心、有措施,将技术、人才、数据和流程与自身经营战略相统一,以达到“未来级”企业的成熟度。“我们认为只有16%的领跑者实现了他们在数字化转型的部分,他们同时认识到在运营瓶颈增长的过程中受到了很多阻碍。”埃森哲大中华区智能运营事业部总裁岳彬介绍说。

你的公司能成为“未来企业”吗?

埃森哲大中华区智能运营事业部总裁岳彬

这种转变是全方位的,不仅仅是某项技术的应用或者某种管理方式的推广,而是从管理者自身的一种转变,是在建立宏观转型思维的同时,超越渐进式变革,借助领先的技术和实践方法,培养人机协作的专业化团队,建立优势互补的生态系统合作关系,向“未来企业”跃升。随着“上云用数赋智”行动的落实和数据赋能全产业链协同转型的推进,数字化转型已经成为企业迈向未来的必经之路。也就是说,既要注重企业发展的技术、服务等重要因素,同时也需要在人事管理、企业文化等“软件”层面下功夫,才能够达成真正意义上的“未来企业”。

“未来企业”需要具备的四大能力

拿着旧地图,找不到新大陆。对于许多传统企业来说,转型并非是一蹴而就的。即便是了解到转型的价值及必要的方式方法,真正实现转型还需要漫长的过程,正所谓“牵一发而动全身”。即便是对于中小企业或者成长型企业来说,要打破原有的思维定势、要走出自己的“舒适圈”依然需要巨大的勇气。

你的公司能成为“未来企业”吗?

戴尔科技集团全球副总裁刘伟

“未来企业是数字化的企业”,戴尔科技集团全球副总裁刘伟博士强调。“数字技术就是未来企业的基石,也是未来企业发展的动力来源,更是未来企业应对各种变化的底气”。

那么,“未来企业”需要具备哪些特征呢?在这次峰会上,戴尔科技集团将其归纳为“敏捷·生产力、无界·创新力、感知·服务力、多维·生命力”等四个维度,也指明了“未来企业”的建设方向。

所谓“敏捷·生产力”,在未来数字化的时代,值得就是企业的数字化架构与创新能力。哪怕是对于一家侧重制造业的工厂来说,如果没有数字化的生产线、没有物联网对生产成本及成品率的精确控制,也难以在未来获得号的发展空间。为此,戴尔科技通过企业级云原生创新引擎、具有企业级一致性的混合多云平台、工作负载优化的边缘计算及云-边-端架构等多种解决方案,为客户提供了丰富的数字化架构选择,也可以帮助客户将讲述转化为生产力,提升业务流程效率。

“无界·创新力”的概念大家都能够理解,正所谓“创新就是灵魂”。面向未来,企业如何能够在数字化大潮中立于不败之地的关键就在于创新,也考察企业对于AI赋能的水平。集合5G应用、物联网等趋势,戴尔科技推出了物联网解决方案、边缘计算解决方案和戴尔云应用创新平台三层架构,从资源有效利用、数据智能挖掘和生命周期管理等层面帮助企业更好的实现创新力,也在未来的竞争中保持主动。

服务是当下互联网、数字化共同强调的主题,即便是大家都在使用的云计算、大数据等应用,本质上依然属于服务的范畴,由此可见戴尔科技集团强调的“感知·服务力”更是瞄准了未来的应用市场;而戴尔创新的“即服务”模式、对泛在应用持续交付的支持,以及零信任安全机制的建立,都是在为服务力的提升积蓄能量。如今,无论是在前段的边缘应用还是后端的数据中心,戴尔都有完善的服务模式,也帮助企业实现全新的技术体验。

技术的革新、智能化的应用、完善的服务能力等因素,推动了企业向前发展,而场景化的实践也让企业获得了蓬勃的生命力。通过数字化供应链、IIoT生态布局,打通“双循环”可持续发展的通路,戴尔相关的解决方案也可以快速提升企业的生命力,帮助企业在未来的竞争中拔得头筹。

由此看来,想要打造合格的“未来企业”并非易事,上述四大能力每一项都要具备且不能有短板,这就需要企业管理者能够真正做到“乘势 赋智”,以新一代信息技术、精细化智能运营、全场场景的服务能力构建符合未来需求的数字化架构,成为行业的先行者。

夯实生态基础,扎根中国市场应用

除了未来企业之外,未来运营、未来工作也同样是戴尔未来x数字战略的一部分。在峰会现场,还展开了针对“未来运营”和“未来工作”的高层对话,戴尔科技集团全球副总裁孔大勇、戴尔科技集团全球副总裁桃乐姗纷纷出马,围绕数字化转型和智能化运营、重新定义工作模式等主题与到场嘉宾进行了深入交流,也提出了以数字化驱动运营与应用变革为契机,针对“数赋智”、针对“As-a-service”IT消费新体验在内的众多真知灼见。

你的公司能成为“未来企业”吗?

最激动人心的一幕要数奥运健儿们的登台。早在2019年,戴尔科技集团就与中国赛艇协会、中国皮划艇协会达成共识开始研发综合智能训练辅助系统,而在众多高科技的加持下,在刚刚结束的东京奥运会上中国皮划艇队的健儿们也获得了2金2银2铜的历史性成绩。奥运冠军徐诗晓坦言:“通过AI与数字化的助力,我们可以及时获得反馈,解决当下的问题,就算遇到了瓶颈期也能快速地渡过。”

你的公司能成为“未来企业”吗?

这也体现了戴尔一贯的本地化风格。熟悉的人都知道,“在中国,为中国”一直戴尔秉承的战略,在过去的多年间戴尔也一直推动中国企业的数字化转型。在这次峰会上,戴尔科技集团在本届峰会上还发布了“智能+”交通创新联盟。该联盟集结了上汽集团、复旦大学、上海国际汽车城集团等多方力量,旨在通过协同创新推动汽车行业的数字化转型。未来,戴尔将与联盟合作伙伴紧密联动,利用戴尔的技术优势加快汽车行业的创新步伐,为汽车行业的数智化发展提供一臂之力。

2021年是中国十四五计划的开局之年,也是数字化正式上升为国家战略的元年。按照埃森哲的统计,两年后中国“未来企业”的比例将从当前的2%迅速提升至28%,这也意味着率先成为“未来企业”将会面临巨大的风口,而戴尔也凭借着未来x数字战略提供了从管理到运营、从技术到业务的全方位驱动能力,通过强劲的业务增长回报以及卓越的客户体验,助力中国企业乃至于社会的数字化快速转型。

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